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Le Iniziative di Avio per il Benessere dei Dipendenti

Al Global Welfare Summit, abbiamo discusso di tematiche fondamentali legate al welfare aziendale. Tra i protagonisti AVIO. Ecco la loro testimonianza

Durante il Global Welfare Summit, ci siamo confrontati su strategie e iniziative innovative per migliorare il benessere dei collaboratori. Tra i protagonisti dell’evento spicca Avio, rappresentata da Stefano Bottaro, HR Director, che ci ha raccontato come l’azienda stia costruendo un modello di welfare all’avanguardia.


Il Welfare come leva per attrarre e motivare le nuove generazioni

Stefano Bottaro sottolinea come i giovani non cerchino più solo “il posto fisso” o uno stipendio stabile. Oggi, il welfare aziendale è diventato un elemento cruciale per attrarre e trattenere talenti.


In Avio, le iniziative di welfare includono:

  • Conversione del premio di risultato: I dipendenti possono decidere la percentuale del premio da destinare al welfare. Inoltre, il 50% del contributo risparmiato dall’azienda viene reinvestito per incentivare l’adesione al programma.

  • Comunicazione capillare: Attraverso seminari, sia online che in presenza, Avio si impegna a rendere i dipendenti consapevoli delle opportunità offerte dal welfare aziendale.

“Il welfare è una leva strategica per rispondere alle esigenze delle nuove generazioni e migliorare il coinvolgimento dei nostri collaboratori.”

Previdenza complementare: costruire un futuro più sicuro

La previdenza complementare è un pilastro fondamentale delle politiche aziendali di Avio, soprattutto in un contesto in cui il sistema pensionistico pubblico garantirà solo il 50-55% dell’ultimo stipendio.


Nonostante l’adesione al fondo previdenziale di settore (Fonchim), il 30% dei dipendenti non ha ancora sottoscritto alcuna forma di previdenza complementare. Per affrontare questa sfida, Avio ha avviato:

  • Seminari formativi: Eventi mirati a far comprendere l’importanza della previdenza complementare e le conseguenze di non pianificare il futuro pensionistico.

  • Check-up previdenziali personalizzati: Collaborando con esperti del settore e partner come Italian Welfare, l’azienda offre ai dipendenti un’analisi dettagliata della loro situazione previdenziale.

“Passare dal 100% della retribuzione al 50% al momento della pensione è uno scalino troppo ampio. È fondamentale che i dipendenti capiscano l’importanza di costruire un terzo pilastro previdenziale.”

Educazione finanziaria: un pilastro del benessere economico

Oltre alla previdenza, Avio ha recentemente ampliato il proprio piano di welfare per includere il benessere economico come elemento centrale.

Tra le iniziative intraprese:

  • Convenzioni con banche e istituti finanziari: Accesso agevolato a mutui e prestiti con tassi di interesse competitivi.

  • Incontri mensili con esperti: Sessioni formative per migliorare la conoscenza degli strumenti finanziari disponibili e aiutare i dipendenti a pianificare meglio il loro futuro economico.

  • Check-up economici per i dirigenti e i dipendenti: Analisi personalizzate per valutare la situazione economica e identificare aree di miglioramento.

“Se una persona è serena dal punto di vista economico, sarà anche più produttiva e soddisfatta sul lavoro.”

Conclusioni: Il Modello Avio come esempio di sostenibilità sociale

Le iniziative di Avio dimostrano come un approccio integrato al welfare possa migliorare il benessere complessivo dei dipendenti, dall’aspetto fisico e mentale a quello economico.


Stefano Bottaro conclude:

“Il nostro obiettivo è creare un ambiente lavorativo inclusivo, dove le persone possano sentirsi supportate in ogni ambito della loro vita, dentro e fuori dal lavoro.”

Grazie ad Avio per il prezioso contributo al Global Welfare Summit e per il loro impegno nel promuovere un welfare aziendale che guarda al futuro con consapevolezza e innovazione.




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