Egoisti di squadra

I segreti per gestire il talento individuale all’interno di una squadra di successo con Fefè De Giorgi

Di cosa si parla?

cambio generazionale, educazione, formazione, leadership, squadra, valori

Nell’ambito del lavoro di squadra, il bilanciamento tra l’individualismo e il collettivismo è cruciale per il successo. In questa intervista esclusiva con Fefè De Giorgi, Head Coach della Nazionale Italiana di Pallavolo, esploriamo i concetti del suo libro “Egoisti di Squadra. Esaltare il gruppo senza sacrificare il talento.” e scopriamo i segreti per gestire il talento individuale all’interno di una squadra.

Il titolo provocatorio del libro solleva importanti domande sul ruolo dell’egoismo e del collettivismo nel contesto del lavoro di squadra. Secondo De Giorgi, l’egoismo può essere trasformato da una minaccia a una risorsa quando viene canalizzato verso un obiettivo comune. Questo richiede l’adozione di valori fondamentali all’interno dell’organizzazione: tra i più importanti di certo il rispetto reciproco, che è essenziale per creare un ambiente di fiducia e collaborazione e la disponibilità a lavorare insieme e a risolvere i problemi promuove un clima positivo e produttivo.

Nel mondo dello sport, la formazione di un atleta va ben oltre l’allenamento fisico. Figure come il coach, il mentore e il manager svolgono un ruolo fondamentale nel plasmare le carriere e le prospettive dei singoli professionisti. L’allenamento rappresenta il cuore pulsante del percorso di crescita di un atleta, non è solo un’opportunità per migliorare le proprie capacità tecniche e fisiche, ma anche un momento di apprendimento e superamento dei propri limiti. De Giorgi sottolinea l’importanza di instillare nei giocatori il desiderio costante di crescere e migliorare, affrontando le sfide quotidiane con determinazione e serenità.

Il coach non è solo un istruttore, ma anche un guida e un motivatore, attraverso un approccio equilibrato tra esigenze individuali e obiettivi di squadra, crea un ambiente favorevole alla crescita e al successo degli atleti. Tuttavia, il lavoro dello staff va oltre il ruolo del coach, coinvolgendo diverse figure professionali con competenze complementari. La consulenza pedagogica, ad esempio, offre un supporto prezioso nella crescita personale e valoriale degli atleti, contribuendo a creare un contesto coeso e orientato alla crescita.

Il successo di una squadra non dipende solo dal talento individuale, ma anche dalla capacità di lavorare insieme verso un obiettivo comune. Creare un ambiente in cui gli egoismi personali si trasformano in egoismo di squadra è essenziale per ottenere risultati duraturi e sostenibili nel tempo. La creazione di relazioni significative è essenziale per comprendere appieno le dinamiche di gruppo e guidare gli atleti verso il successo, per questo è importante un’attenta osservazione delle personalità e un dialogo aperto, attraverso cui comprendere le motivazioni e le sfide di ciascun membro, guidandoli verso gli obiettivi comuni. Nella gestione di una squadra, è inevitabile incontrare ostacoli e divergenze di opinioni. Tuttavia, queste situazioni possono essere con determinazione e pazienza, cercando di capire le motivazioni dietro i comportamenti individuali e lavorando insieme per superare le sfide.

Per quanto riguarda la gestione delle difficoltà, attraverso una visione ottimistica e la promozione di un ambiente di lavoro positivo, è possibile prevenire l’insorgere di ansia e stress all’interno della squadra. L’errore non dovrebbe essere visto come un fallimento, ma piuttosto come un’opportunità di apprendimento. Fefè incoraggia gli atleti a comprendere che l’errore fa parte del processo di miglioramento e che attraverso la correzione e la pratica è possibile superare le proprie sfide. Come leader, è essenziale dare il buon esempio e mantenere un atteggiamento positivo anche nei momenti di crisi, la figura del coach deve essere un punto di riferimento per la squadra, mostrando determinazione, calma e fiducia nelle proprie capacità di superare le difficoltà.

Infine Fefè De Giorgi ci offre un’approfondita riflessione sulle diverse dinamiche e valori che caratterizzano le generazioni di giocatori degli anni ’80-’90 e i talenti emergenti nel panorama attuale. 

Gli anni 80 e 90 del secolo scorso sono stati il periodo d’oro della pallavolo italiana, contraddistinto dalla presenza di giocatori eccezionali che hanno fatto la storia del gioco. Questa generazione, matura e consolidata, vantava un bagaglio di esperienza e successi che hanno contribuito a plasmare la mentalità vincente del tempo.

Con il compito di guidare la Nazionale verso nuovi traguardi, De Giorgi si trova ad affrontare una generazione di giovani talenti, caratterizzata da una diversa mentalità e prospettiva sulla vita e lo sport. L’avvento del consumismo, dei social media e delle sfide globali ha influenzato le aspirazioni e le paure degli atleti emergenti. Nonostante le differenze generazionali, è importante mantenere i valori fondamentali della disciplina, del rispetto e dell’impegno. Sebbene i giovani possano essere più orientati al successo immediato e alla gratificazione istantanea, è essenziale guidarli verso una comprensione più profonda del lavoro duro e del perseguimento degli obiettivi a lungo termine. Bisogna abbandonare i pregiudizi nei confronti delle nuove generazioni e accompagnarle nel loro percorso di crescita e sviluppo. Attraverso un equilibrio tra valorizzazione delle qualità individuali e promozione di valori condivisi, è possibile creare un ambiente favorevole alla formazione di atleti completi e consapevoli.